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MENSAJE DE BIENVENIDA

Estimado alumno:

Es para mi un placer darte la bienvenida a este Blog el cuál ha sido desarrollado con la intención de que sirva como complemento a tu instrucción en clase y todos los temas que se desarrollen durante el siguiente semestre. Asimismo este espacio tiene la finalidad de funcionar como un medio de comunicación entre ustedes y el profesor para el enriquecimiento de los temas discutidos durante las sesiones de clase.

En este Blog tendrás la capacidad gradualmente de acceder a los temas y contenidos del curso, tareas y proyectos que se desarrollen durante el semestre. Deseo abiertamente que este Blog se vuelva fuente de Expresión Pura del Conocimiento y la Práctica!!!

Nuevamente sé bienvenido al curso y siente la libertad de hacer cualquier comentario o aportación a este blog…

Éxito y conocimiento durante este semestre!!

Leonel González

Profesor

Mensaje de Bienvenida

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PERFIL DE LA CARRERA

 

El licenciado en mercadotecnia es el profesional que tiene la capacidad de analizar y evaluar oportunidades y necesidades del mercado, así como desarrollar objetivos, políticas y estrategias para la satisfacción del mismo: podrá también analizar, diagnosticar y cuantificar las necesidades del consumidor, a partir de la investigación de mercados con el propósito de satisfacer sus necesidades de productos y servicios.

DESCRIPCIÓN DE LA MATERIA

 

Esta materia proporciona las nociones y fundamentos para conocer el ambiente del comercio internacional y herramientas para aplicar la mercadotecnia en los productos y servicios en entornos internacionales así mismo capacitará al alumno para desarrollar planes de mercadotecnia adecuados para satisfacer plenamente los mercados internacionales.

OBJETIVO GENERAL DEL CURSO

 

Al finalizar el curso el alumno conocerá los fundamentos básicos de la mercadotecnia internacional, así como una visión internacional de la mercadotecnia

1.0 EL PROCESO DE LA MERCADOTECNIA INTERNACIONAL

Objetivos Generales

Al finalizar la unidad el alumno conocerá los conceptos elementales de comercio y mercadotecnia internacional, comprenderá los procesos y niveles de integración de los países e identificará las principales instituciones de comercio internacional, sus orígenes y sus funciones así mismo comprenderá el entorno en el que se desarrolla el intercambio internacional de bienes y servicios.

Objetivos Particulares

1. Conocer las diferencias entre mercadotecnia nacional, mercadotecnia internacional y comercio internacional.
2. Entender los mecanismos de integración que experimentan los países así como las principales tendencias económicas a nivel mundial.
3. Identificar las instituciones que reglamentan y favorecen el comercio internacional, su historia y sus funciones.
4. Entenderá la injerencia del entorno cultural, económico, político y legal en la mercadotecnia internacional.

En este apartado podrás conocer los principales elementos externos que influyen en la toma de decisiones cuando de desarrolar una estrategia de Marketing Integral en los diversos mercados se trata, en el primer apartado se estudia las principales focos de estudio en cuanto a los datos poblacionales de los diferentes mercados para poder inferir conductas en el consumidor que nos permita desarrollar mejor productos y por ende mejores formas de comercialización, bajo el apartado de Características particulares de los mercados.

1.1. Conceptos Básicos

DEFINITION OF MARKETING

Marketing is an integrated communications-based process through which individuals and communities discover that existing and newly-identified needs and wants may be satisfied by the products and services of others.

Marketing is defined by the American Marketing Association as the activity, set of institutions, and processes for creating, communicating, delivering, and exchanging offerings that have value for customers, clients, partners, and society at large. The term developed from the original meaning which referred literally to going to market, as in shopping, or going to a market to buy or sell goods or services.

The Chartered Institute of Marketing, which is the world's largest marketing body, defines marketing as "The management process responsible for identifying, anticipating and satisfying customer requirements profitably."

Marketing practice tended to be seen as a creative industry in the past, which included advertising, distribution and selling. However, because marketing makes extensive use of social sciences, psychology, sociology, mathematics, economics,anthropology and neuroscience, the profession is now widely recognised a science, allowing numerous universities to offer Master-of-Science (MSc) programmes. The overall process starts with marketing research and goes through market segmentation, business planning and execution, ending with pre and post-sales promotional activities. It is also related to many of the creative arts. The marketing literature is also infamous for re-inventing itself and its vocabulary according to the times and the culture.

Seen from a systems point of view, sales process engineering views marketing as a set of processes that are interconnected and interdependent with other functions, whose methods can be improved using a variety of relatively new approaches.

Source from: Wikipedia

PRODUCT

Product marketing deals with the first of the "4P"'s of marketing, which are Product, Pricing, Place, and Promotion. Product marketing, as opposed to product management, deals with more outbound marketing tasks. For example, product management deals with the nuts and bolts of product development within a firm, whereas product marketing deals with marketing the product to prospects, customers, and others. Product marketing, as a job function within a firm, also differs from other marketing jobs such as Marcom or marketing communications, online marketing, advertising, marketing strategy, etc.

A Product Market is something that is referred to when pitching a new product to the general public. The people you are trying to make your product appeal to is your consumer market. For example: If you were pitching a new video game console game to the public, your consumer market would probably be the adult male Video Game market (depending on the type of game). Thus you would carry out market research to find out how best to release the game. Likewise, a massage chair would probably not appeal to younger children, so you would market your product to an older generation.

Source: Wikipedia

PRICING

Pricing is one of the four Ps of the marketing mix. The other three aspects are product, promotion, and place. It is also a key variable in microeconomic price allocation theory. Price is the only revenue generating element amongst the 4ps, the rest being cost centers. Pricing is the manual or automatic process of applying prices to purchase and sales orders, based on factors such as: a fixed amount, quantity break, promotion or sales campaign, specific vendor quote, price prevailing on entry, shipment or invoice date, combination of multiple orders or lines, and many others. Automated systems require more setup and maintenance but may prevent pricing errors.

Source: Wikipedia

PROMOTION

Promotion involves disseminating information about a product, product line, brand, or company. It is one of the four key aspects of the marketing mix. (The other three elements are product marketing, pricing, and distribution.)

Promotion is generally sub-divided into two parts:

• Above the line promotion: Promotion in the media (e.g. TV, radio, newspapers, Internet and Mobile Phones) in which theadvertiser pays an advertising agency to place the ad
• Below the line promotion: All other promotion. Much of this is intended to be subtle enough for the consumer to be unaware that promotion is taking place. E.g. sponsorship, product placement, endorsements, sales promotion,merchandising, direct mail, personal selling, public relations, trade shows

The specification of these four variables creates a promotional mix or promotional plan. A promotional mix specifies how much attention to pay to each of the four subcategories, and how much money to budget for each. A promotional plan can have a wide range of objectives, including: sales increases, new product acceptance, creation of brand equity, positioning, competitive retaliations, or creation of a corporate image.

The term "promotion" is usually an "in" expression used internally by the marketing company, but not normally to the public or the market - phrases like "special offer" are more common. An example of a fully integrated, long-term, large-scale promotion are My Coke Rewards and Pepsi Stuff.

Source: Wikipedia

DISTRIBUTION

Distribution (or place) is one of the four elements of marketing mix. An organization or set of organizations (go-betweens) involved in the process of making a product or service available for use or consumption by a consumer or business user.

The other three parts of the marketing mix are product, pricing, and promotion.

Source: Wikipedia

MARKETING SEGMENTATION

A market segment is a group of people or organizations sharing one or more characteristics that cause them to have similar product and/or service needs. A true market segment meets all of the following criteria: it is distinct from other segments (different segments have different needs), it is homogeneous within the segment (exhibits common needs); it responds similarly to a market stimulus, and it can be reached by a market intervention. The term is also used when consumers with identical product and/or service needs are divided up into groups so they can be charged different amounts. These can broadly be viewed as 'positive' and 'negative' applications of the same idea, splitting up the market into smaller groups.

Source: Wikipedia

MARKETING STRATEGY

Marketing strategy is a process that can allow an organization to concentrate its limited resources on the greatest opportunities to increase sales and achieve a sustainable competitive advantage. A marketing strategy should be centered around the key concept that customer satisfaction is the main goal.

Marketing strategy is a method of focusing an organization's energies and resources on a course of action which can lead to increased sales and dominance of a targeted market niche. A marketing strategy combines product development, promotion, distribution, pricing, relationship management and other elements; identifies the firm's marketing goals, and explains how they will be achieved, ideally within a stated timeframe. Marketing strategy determines the choice of target market segments, positioning, marketing mix, and allocation of resources. It is most effective when it is an integral component of overall firm strategy, defining how the organization will successfully engage customers, prospects, and competitors in the market arena. Corporate strategies, corporate missions, and corporate goals. As the customer constitutes the source of a company's revenue, marketing strategy is closely linked with sales. A key component of marketing strategy is often to keep marketing in line with a company's overarching mission statement.

Source; Wikipedia

MOST IMPORTANT MARKETING TERMS

If you want to know more about the most important terms of Marketing, you should click on The Marketing Association of Australia and New Zeland website.

APARTADO DE CAPACITACIÓN PROFESIONAL

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1.1.1. Mercadotecnia Internacional

Definición de Mercadotecnia Internacional

En concreto marketing internacional se refiere a a la planeación y conducción de transacciones a través de las fronteras nacionales para satisfacer los objetivos y las organizaciones. Tiene formas que abarcan desde exportaciones-importaciones hasta concesión de licencias, coinversiones, subsidiarias de propiedad total, operaciones de supervisión, y contratos de administración.

Marketing internacional, como lo indica esta definición, conserva el principio básico de "satis­facción" del marketing. Marketing internacional es la herramienta utilizada para alcanzar la meta de mejoramiento de la situación actual propia. El que una transacción tenga lugar "a través de las fronteras nacionales" enfatiza la diferencia entre marketing nacional e internacional. El mercadólogo internacional está sujeto a una nueva serie de factores macroambientales, a diferentes restricciones, y a frecuentes conflictos derivados de las diferentes leyes, culturas y sociedades.

Los principios básicos del marketing se siguen aplicando, pero sus aplicaciones, complejidad e intensidad, varían sustancialmente. Es en este campo donde uno puede observar con más detenimiento el papel del marketing como un agente clave del cambio de la sociedad y como un instrumento indispensable para el desarrollo de una estrategia de negocios responsable en lo social. Por ejemplo cuando se observan las economías de mercado de reciente creación en Europa Central, uno puede apreciar la diversidad de nuevos retos que enfrenta el marketing internacional. ¿Cómo se inserta el concepto de marketing en estas sociedades? ¿Cómo puede contribuir al desarrollo económico y mejoramiento de la sociedad? ¿Cómo deben organizarse los sistemas de distribución? ¿Cómo puede hacer para que funcione el mecanismo de precios? ¿Qué papel debe jugar la publicidad? Éstos sólo son algunos aspectos que el mercadólogo comerciante internacional necesita señalar. La capacidad para superar con éxito estos retos proporciona al mercadólogo comerciante internacional el potencial de nuevas oportunidades y recompensas satisfactorias.

La definición también enfoca las transacciones internacionales. El uso del término reconoce que el marketing es una actividad a nivel internacional, que necesita continuarse agresivamente. Quienes no participen en las transacciones, están expuestos al marketing internacional y sujetos a sus varia­bles influencias. El mercadólogo comerciante internacional es parte del intercambio, reconoce la naturaleza fluctuante de las transacciones y se ajusta a una meta en constante movimiento sujeta a modificaciones ambientales. Esta necesidad de ajuste, de comprender el cambio y, a pesar de todo, llevar a cabo con éxito las transacciones, resalta el hecho de que el marketing internacional es tanto un arte como una ciencia.

Para lograr el éxito en este arte es necesario tener bases firmes en los aspectos científicos. Sólo entonces consumidores individuales, elaboradores de políticas y ejecutivos de negocios serán capa­ces de incorporar las consideraciones del marketing internacional en su pensamiento y planeación. Sólo entonces serán capaces de considerar los aspectos y repercusiones internacionales y tomar decisiones con base en las respuestas a preguntas del tipo:

¿Cómo se adaptará mi idea, producto o servicio en el mercado internacional?

¿Qué ajustes son o serán necesarios?

¿Cuáles amenazas de la competencia global debo esperar?

¿Cómo puedo trabajar con estas adversidades para convertirlas en oportunidades?

¿Cuáles son mis alternativas estratégicas globales?

Si todos estos aspectos se integran en cada decisión tomada por las personas y las compañías, los mercados internacionales pueden llegar a ser una fuente de crecimiento, utilidades, satisfacción de necesidades y calidad de vida que no habrían existido si se hubiesen limitado a sus mismas actividades nacionales. Ayudar en este proceso de decisión es el propósito de este libro.

LA IMPORTANCIA DEL COMERCIO MUNDIAL

El comercio mundial ha asumido una importancia hasta ahora desconocida para la comunidad glo­bal. En siglos anteriores, el comercio era conducido a nivel internacional pero no con el impacto sobre los países, compañías, e individuos que se ha logrado recientemente. En las últimas décadas. el comercio mundial se ha expandido de mil millones de dólares a más de 4 billones. Los países que nunca han sido participantes importantes en el comercio mundial han surgido de súbito como po­tencias económicas importantes.

La Cortina de Hierro se ha levantado y ofrece una amplia gama de nuevas oportunidades de comercialización —aunque en medio de incertidumbre. Las compañías invierten a una escala global. con el resultado de que industrias completas cambian de lugar. La especialización internacional y las fuentes de abastecimiento a lo largo de los distintos países ha hecho la producción mucho más eficiente mientras que al mismo tiempo consumidores, líderes sindicales, elaboradores de políticas, y en ocasiones las compañías mismas encuentran cada vez más difícil definir en donde se ha hecho un producto en particular. Los nuevos bloques comerciales surgen con la Unión Europea en Europa occidental, con Canadá, Estados Unidos y México en Norteamérica, y quizá en un futuro no muy lejano, con un grupo de países asiáticos dirigidos por Japón en Asia. Las compañías creen cada vez más, que para seguir siendo funcionales necesitan estar activas en todas las partes de los bloques económicos: Norteamérica, Europa y Japón.

Individuos y compañías reconocen que están compitiendo no sólo a nivel nacional sino también en un mercado global. El comercio mundial ha dado lugar a enlaces globales de mercados, tecnolo­gía y estilos de vida desconocidos e imprevistos con anterioridad. Al mismo tiempo ha afectado profundamente la elaboración nacional de políticas y ha resultado, con frecuencia, en el surgimiento de oportunidades y amenazas nuevas para compañías e individuos.

Enlaces globales

El comercio mundial ha forjado una red de enlaces globales que nos vincula a todos —países. instituciones e individuos— más estrechamente que antes. Estos enlaces fueron reconocidos por primera vez durante la crisis petrolera mundial de 1970. Una sequía en Brasil y sus efectos en la producción de café se sienten en todo el mundo. El crash global de 1987 repercutió en los corpora­tivos financieros alrededor del globo. No obstante, continúa su incremento.

El comercio mundial ha producido una reorientación global en las estrategias de producción. Por ejemplo, hace unas décadas se habría creído imposible producir partes de un carro en más de un país, ensamblar el carro en otro, y venderlo en varios países. Sin embargo dichas estrategias de inversión global, junto al hecho de compartir producción y distribución, ocurren cada vez con mayor frecuencia.

El nivel de inversión global está a una altura sin precedentes. Estados Unidos, después de haber sido durante décadas un acreedor para el mundo, se ha convertido en un deudor mundial. Debe más a instituciones e individuos extranjeros de lo que debe a entidades nacionales. Los cambios en los flujos financieros han tenido efectos importantes. Resultaron en la acumulación de deuda internacio­nal por parte del gobierno federal, afectaron el valor internacional del dólar, proporcionaron capital extranjero para las compañías estadounidenses, y provocaron importantes actividades de inversión directa extranjera. En la actualidad, más de una tercera parte de los trabajadores en la industria quími­ca trabajan duro para propietarios extranjeros. Muchos edificios de oficinas son propiedad de casatenientes extranjeros. La apertura de plantas en el extranjero y en Estados Unidos toma cada vez más el lugar del comercio. Todos estos desarrollos nos hacen cada vez más dependientes unos de otros.

Sin embargo, esta interdependencia no es estable. De hecho, todos los días tienen lugar cam­bios a nivel micro y macro que hacen a orientaciones previas parcialmente obsoletas. Por ejemplo, durante los primeros 200 años de su historia, Estados Unidos buscó a Europa en cuanto a mercados y fuentes de abastecimiento. Ahora, a pesar de la conservación de esta orientación por parte de muchos individuos, compañías y elaboradores de políticas, la realidad de las relaciones comerciales cambia gradualmente. El comercio bilateral de Estados Unidos con Asia ascendió a 348 mil millones

Esta brecha continuará creciendo debido a que los países recién industrializados en Asia promedian un 7% de crecimiento anual, mientras que los países de la Unión Europea luchan por incrementos nominales en su crecimiento económico nacional, no sólo es el ambiente el que está cambiando, sino también que el paso del cambio crece rápidamente. "Un muchacho que vio a los hermanos Wright volar durante unos cuantos segundos en el Kitty Hawk en 1903 pudo haber observado al Apolo II alunizar en 1969. La primera computadora electrónica se construyó en 1946; hoy, el mundo pasa precipitadamente de la era mecánica a la electrónica. La doble hélice se descubrió por primera vez en 1953; hoy, la biotecnología amenaza con rehacer a la humanidad." Estos cambios y la velocidad con que surgen afectan de modo significativo a países, instituciones e individuos. Un cambio es el papel que juegan los participantes. Por ejemplo, Estados Unidos constituía casi 25% de las exportaciones mundiales en la década de los cincuenta, pero en 1993 esta participación había disminuido un 12%. Además, la forma en que participan los países en el comercio mundial está cambiando. La figura 1.2 demuestra el cambio en la composición de las exportaciones de mercancía en dos décadas para algunos países. En todos los casos, el papel de las mercancías

PREGUNTAS DE DISCUSIÓN

1. ¿La expansión del comercio mundial en el futuro será similar a la del pasado?
2. Discuta las razones que justifican cambiar la participación de Estados Unidos en el mercado mundial?
3. ¿Un creciente comercio mundial significa un mayor riesgo?
4. Discuta los efectos específicos del comercio mundial sobre la elaboración de políticas económicas nacionales.
5. ¿Es benéfico para los países llegar a ser dependientes entre sí?
6. Con los salarios extranjeros a un décimo de los salarios de los Estados Unidos ¿Cómo puede cometir América y México?
7. Compare y constraste el marketing nacional e internacional.
8. ¿Por qué entran los mercados internacionales más compañías de otros países que mexicanas?
9. ¿Puede pensar en algunos ejemplos de marketing internacional que contribuyan a la paz mundial?

Fuente: Ver referencia bibliográfica

INTERESTING READING:

Something you should not about the most powerfull woman in business in Mexico:

María Asunción Aramburuzabala

1.1.2. Comercio Internacional

El ambiente internacional cambia con rapidez. Compañías, individuos y políticos son afectados por estos cambios. Sin embargo, como lo muestra El mercado internacional, estos cambios no son una señal de debilidad sino más bien de oportunidad. Aunque los principales cambios económicos y de seguridad tendrán un impacto profundo en Estados Unidos y el mundo, enfrentarlos con éxito utilizando imaginación, inversión y perseverancia puede producir un nuevo y mejor orden mundial y una mejor calidad de vida.

DIMENSIÓN HISTÓRICA

Muchos pueblos han conseguido preeminencia en el mundo por sus actividades comerciales. Entre ellos los etruscos, fenicios, egipcios, chinos, españoles y portugueses. Para subrayar el papel del comercio, veremos con detenimiento algunos ejemplos.

Una de las principales potencias mundiales en la historia antigua fue el Imperio romano. Su impacto en el pensamiento, conocimiento y desarrollo todavía se puede sentir en nuestros días. Aun cuando expandieron sus territorios mediante conflictos armados, los romanos pusieron un énfasis principal en motivar las actividades del comercio internacional. Los principales enfoques usados para aplicar este énfasis fueron la pax romana y el sistema monetario común. La pax romana aseguró que los comerciantes fueran capaces de viajar sin problemas en las carreteras que fueron construidas, mantenidas y protegidas por las legiones romanas y sus tropas afiliadas. El sistema monetario común, a su vez, aseguró que las transacciones comerciales pudieran ser llevadas a cabo con facilidad por todo el imperio. Además, Roma desarrolló una ley sistemática, localizaciones centrales del mercado mediante la fundación de las ciudades y un excelente sistema de comunicación que semeja la primera versión del Pony Express; todas estas medidas contribyeron al funcionamiento del mercado internacional y a la reducción de la incertidumbre de los negocios. Como resultado, el bienestar económico dentro y fuera del imperio empezó a diferir marcadamente.

Pronto las ciudades y tribus que no eran parte del imperio querían compartir los beneficios de pertenencia. Se unieron como aliados y estuvieron de acuerdo en pagar tributo e impuestos. De esta manera, el inmenso crecimiento del Imperio romano ocurrió por los enlaces de negocios más que por la marcha de sus legiones y la guerra. Por supuesto, los romanos tuvieron que comprometerse en esfuerzos sustanciales para facilitar el comercio y hacerlo digno para que otros pertenecieran. Por ejemplo, cuando los piratas amenazaron las vías marítimas, Roma, en tiempos de Pompeyo, envió una gran flota a someterlos. El costo de la distribución internacional y, por tanto el costo de la comercialización internacional, se reducía sustancialmente porque menos productos se perdían con los piratas. Como resultado, los productos podían ponerse a disposición a precios más bajos, lo cuse tradujo en una mayor demanda.

El que el comercio internacional fuera uno de los principales factores que sostuvieron al imperio también se puede apreciar en su caída. Cuando las tribus bárbaras invadieron el imperio, no fui principalmente mediante la guerra y prolongadas batallas que Roma perdió terreno. Las tribus externas estaban atacando a un imperio que ya estaba debilitado, porque ya no podía ofrecer los beneficios de afiliación. Los anteriores aliados ya no veían ninguna ventaja en estar asociados con la romanos y, en lugar de enfrentar prolongadas batallas, cooperaron con los invasores.

De manera similar, uno puede interpretar la evolución del feudalismo europeo como una función del comercio y la comercialización. Debido a que los granjeros eran privados con frecuencia de sus cosechas debido a las incursiones por parte de otras tribus (extranjeras), o incluso individuos, decidieron unirse y proveerse para su propia protección; entregando una cierta parte de sus "ganancias" a un protector, podían estar seguros de retener la mayoría de ellos. Aunque en principio este sistema funcionó bastante bien para reducir el costo de producción y el costo de comercialización.finalmente resultó en el surgimiento del sistema feudal, el cual, quizá, no fue lo que los iniciadores habían pretendido que fuera.

El sistema feudal motivó el desarrollo de una economía cerrada de Estado que se enfoco al interior y por último se concibió autosuficiente y segura. Este sistema estático resultó en una escasez del comercio local. No obstante, el comercio medieval prosperó y se desarrolló por el comercio de exportación. En Italia, los Países Bajos y los pueblos alemanes de Hanse, el ímpetu del comercio fue proporcionado por el comercio este-oeste. Las utilidades del comercio de especies en el Oriente Medio crearon la riqueza de Venecia y otros puertos mediterráneos. Europa también importaba arroz, naranjas, tintes, algodón y seda. Los comerciantes de Europa occidental a su vez exportaban madera, armas y ropa de lana a cambio de estos productos de lujo. Un legado que permanece de este comercio son las diversas palabras inglesas y francesas de origen árabe, como diván, bazar. alcachofa, naranja, tarro y tarifa.

La importancia del comercio no siempre ha persistido. Por ejemplo, en 1896, la emperatriz Dowager Tz u-hsi, para financiar la renovación del palacio de verano confiscó fondos del gobierno que habían sido designados para la flota china y su armada. Como resultado, la participación de China en el comercio mundial casi se detuvo. En las décadas siguientes, China operó en casi total aislamiento, sin ninguna transferencia de conocimiento desde el exterior, sin entradas importantes de productos y sin la innovación e incrementos de productividad que resultan de la exposición al comercio internacional.

Más recientemente, el efecto de dar la espalda al comercio internacional fue resaltada durante los treinta. El Acta Smoot-Hawley aumentó los derechos para reducir el volumen de importaciones en Estados Unidos, con la esperanza de que esto restauraría el empleo nacional. Sin embargo, el resultado fue una elevación de derechos y otras barreras a las importaciones por parte de mucho otros países comerciantes. Estas medidas fueron factores que contribuyeron en la subsecuente depresión mundial y el colapso del sistema financiero mundial, que a su vez estableció el escenario para la Segunda Guerra Mundial.

El marketing y el comercio internacionales han sido considerados durante mucho tiempo como valiosas herramientas para fines de la política exterior. El uso de la coerción económica, por ejemplo por países o grupos de países, puede rastrearse en el tiempo hasta las ciudades-estado griegas y la guerra del Peloponeso o, en tiempos más recientes, a las guerras napoleónicas. Los combatientes utilizaron bloqueos para lograr su meta de "ocasionar la ruina comercial y la escasez de alimentos dislocando el comercio". De modo similar, durante la Guerra Civil en Estados Unidos, el norte siguió consistentemente una estrategia de negar oportunidades de comercio internacional al sur y así lo privó de ingresos por exportación, necesarios para importar productos indispensables. En los noventa, la invasión iraquí de Kuwait resultó en un embargo comercial de Iraq por parte de las Naciones Unidas, con la meta de dar marcha atrás a la agresión. Aunque dichas privaciones del comercio no siempre tienen éxito para producir un cambio de política, ciertamente tienen un impacto profundo en el estilo de vida de los ciudadanos de un país.

El surgimiento de la división global

Después de 1945, el mundo fue dividido ideológicamente en occidente y oriente, una división que tuvo implicaciones importantes para las relaciones comerciales. La Unión Soviética, como líder del bloque oriental, desarrolló el Consejo de Ayuda Mutua Económica COMECON, que se enfocó al desarrollo de fuertes enlaces entre los miembros del bloque soviético y desalentó las relaciones con occidente. Estados Unidos, a su vez, era el proponente principal de crear una "Pax Americana" para el mundo occidental, impulsado por la creencia de que el comercio internacional era la clave para la prosperidad mundial. Muchos meses de negociaciones internacionales en Londres, Ginebra, y Lake Success (Nueva York) culminaron el 24 de marzo de 1948, en La Habana, Cuba, con la firma del estatuto para la Organización Internacional del Comercio (CIC). Este estatuto, una serie de acuerdos entre 53 países, fue diseñado para cubrir las políticas comerciales internacionales, prácticas comerciales restrictivas, acuerdos de mercancías, empleo y reconstrucción. desarrollo económico e inversión internacional y una constitución para una nueva institución de las Naciones Unidas para administrar el conjunto.3 Además, se inició un Acuerdo General sobre Aranceles y Comercio, con el propósito de reducir las tarifas entre los países e instituciones internacionales como el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional fueron negociadas. Aun cuando la Organización Internacional del Comercio incorporó muchas nociones perspicaces, muchos países rechazaron ratificarla, temiendo su poder, su tamaño burocrático y sus amenazas a la soberanía nacional. Como resultado, un enfoque más progresista para el comercio internacional nunca se produjo. Sin embargo, otras organizaciones que surgieron en aquel entonces siguen vigentes y han hecho contribuciones importantes hacia el mejoramiento del comercio internacional.

Fuente: Ver Referencia Bibliográfica

1.2. Integración

INTEGRACIÓN ECONÓMICA REGIONAL

La integración económica ha sido uno de los principales acontecimientos económicos que afectan a los mercados mundiales desde la Segunda Guerra Mundial. Los países se han comprometido a la cooperación económica para utilizar sus recursos respectivos de modo más efectivo y proporcional a los  mercados más grandes para los productores de los países miembros.

Algunos esfuerzos de integración han tenido metas muy ambiciosas, como la integración política; otros han fracasado como resultado de beneficios desiguales del convenio o por desviarse políticamente de la dirección, un resumen de las principales formas de cooperación económica en los mercados regionales, muestra los diversos grados de formalidad con los cuales tiene lugar la integración. Los esfuerzos de integración económica están dividiendo al mundo en bloques comerciales.

Fuente: Ver Referencia Bibliográfica

1.2.1. Niveles de Integración Económica

Niveles de integración económica

Área de libre comercio. Es la forma menos restrictiva y más flexible de integración económica entre países. En un área de libre comercio todas las barreras al comercio entre los países miembros son eliminadas. Los bienes y servicios son comercializados libremente entre los países miembros.

Cada país miembro mantiene sus propias barreras comerciales frente a los no-miembros. El Área de Libre Comercio Europeo (EFTA European Free Trade Área) se integró en 1960 por ocho países europeos. Desde entonces. EFTA ha perdido mucha de su importancia original debido a que sus miembros están uniéndose a la Unión Europea (UE) (Dinamarca y el Reino Unido en 1973, Portugal en 1986 y Austria. Finlandia, Noruega y Suecia en 1995). Todos los países de EFTA han cooperado con la UE mediante tratados de libre comercio bilaterales y desde 1994 por el acuerdo del área Económica Europea (EEA, European Economic Área) que permite el libre movimiento de personas, productos, servicios y capital dentro del área combinada de la UE y EFTA. De los países del EFTA, Islandia y Licchtenstein han decidido no solicitar su membresía en la UE. La decisión de Suiza de permanecer fuera del EEA ha estancado sus negociaciones con la UE.

Después de tres intentos fallidos durante este siglo, Estados Unidos y Canadá firmaron un tratado de libre comercio que entró en vigor en 1989. El tratado creó una economía continental única de 5 trillones de dólares —una economía que es 10% mayor que la de Estados Unidos y 15 por ciento mayor que la de la UE. Los dos países ya tenían tratados de libre comercio por sectores; uno para productos automotrices había existido durante 23 años. Los derechos se eliminaron en tres etapas durante un periodo de 10 años, al último se liberalizaron los sectores sensibles (como textiles y acero). Para ambos países la meta era asegurar una mejor competitividad global, creación de empleos y mayor crecimiento. El tratado de libre comercio se extendió en 1994 por la inclusión de México en el Tratado de Libre Comercio Norteamericano (TLC o NAFTA por North American Free TradeAgreement). El TLC se discutirá con detalle más adelante.

Unión Aduanera. Es un paso más adelante a lo largo del espectro de la integración económica. Al igual que en el área de libre comercio, los miembros de la unión aduanera desmantelan las barreras al comercio en bienes y servicios. Sin embargo, la unión aduanera establece además una política exterior común con respecto a los no miembros. Por lo general, toma la forma de una tarifa externa común, por medio del cual las importaciones de los no miembros están sujetas. la misma tarifa cuando se vende a cualquier país miembro. Los países Benelux formaron una unión aduanera en 1921 que después llegó a ser parte de una integración económica europea más amplia.

Mercado común. Equivale a una unión aduanera que cubre el intercambio de bienes y servicios, la prohibición de derechos en las exportaciones e importaciones entre los miembros y la adopción de una tarifa externa común con respecto a los no miembros. Además, los factores de la producción (mano de obra, capital y tecnología) son móviles entre los miembros. Las restricciones a la inmigración e inversión mediante las fronteras se eliminaron. La importancia de la movilidad de los factores para el crecimiento económico no puede sobreestimarse. Cuando los factores de la producción son móviles, entonces el capital, la mano de obra y la tecnología pueden emplearse en sus usos más productivos.

Además de los beneficios obvios, los miembros de un mercado común deben estar preparados para cooperar estrechamente en las políticas monetaria, fiscal y laboral. Aunque un mercado común

mejorará la productividad de los miembros en conjunto, de ningún modo está claro que los países miembros individuales se beneficiarán siempre. Debido a estas dificultades, las metas de los mercados comunes han demostrado ser evasivas en muchas áreas del mundo, notablemente en Centro y Suramérica y Asia. A mediados de los ochenta, la Comunidad Europea (CE) emprendió un esfuerzo

ambicioso para eliminar las barreras entre los 12 países miembros y liberar el movimiento de bienes, servicios, capital y personas. El proceso fue ratificado por la autorización del Acta Europea Única

en 1987 con la fecha meta de diciembre 31 de 1992, para completar el mercado interno. En diciembre de 1991. la CE estuvo de acuerdo en Maastricht que el reconocido proceso de 1992 sería un paso hacia la cooperación más allá de la dimensión económica. Aunque muchas de las directrices enfocadas a la apertura de fronteras y mercados se terminaron según lo programado, algunos sectores, como los automóviles, requerirán un poco más de tiempo para abrirse.29

Unión económica. La creación de una verdadera unión económica requiere la integración de políticas económicas además del libre movimiento de bienes, servicios y factores de producción a

través de las fronteras. Bajo una unión económica, los miembros armonizarán las políticas monetarias, gravación y gasto del gobierno. Además, una moneda común será utilizada por los miembros.

Esto puede realizarse, de hecho, mediante un sistema de tipos de cambio fijos. Es evidente, que la formación de una unión económica requiere que los miembros sometan una gran medida de su

soberanía nacional a autoridades supranacionales en las instituciones comunitarias como el Parlamento Europeo. El paso final sería una unión política que buscara la unificación política. La ratificación del Tratado Masstricht a fines de 1993 por parte de los 12 países miembros de la CE creó la Unión Europea, efectiva a partir del 1 de enero de 1994. El tratado busca un compromiso para la unión económica y monetaria (UEM), con la ecu (unidad monetaria europea) como la moneda europea común para 1999. Además, se realizaría un movimiento hacia la unión política con .

política exterior y de seguridad común.

Integración europea

La implicación más importante de la libertad de movimiento de

productos, servicios, personas y capital dentro de la (JE y el EEA es el crecimiento económico que se espera que resulte. Varias fuentes específicas de mayor crecimiento han sido identificadas. Primero habrá ganancias al eliminar los costos de transacción asociados con las patrullas fronterizas, procedimientos aduanales, etc. Segundo, el crecimiento económico será estimulado por las economías de escala que se recibirán cuando las instalaciones de producción lleguen a estar más concentradas. Tercero, habrá ganancias de una competencia más intensa entre las compañías europeas. Las compañías que fueron monopolistas en un país ahora estarán sujetas a la competencia de las compañías en otros países miembros. Los economistas han estimado que las reformas ocasionarán un incremento en el producto interno bruto europeo alrededor de 5% a un plazo medio. Además, serán creados dos millones de nuevos empleos.

La integración tiene implicaciones importantes para las compañías dentro y fuera de Euro porque plantea tanto amenazas como oportunidades, beneficios y costos. Habrá beneficios sustanciales para las compañías que ya están operando en Europa. Estas compañías ganarán porque sus y operaciones en un país se extenderán libremente a otros países y su producto puede ser vendido a través de las fronteras. En una Europa sin fronteras, las compañías tendrán acceso a aproximadamente 380 millones de consumidores. Resultarán también economías de escala sustanciales en producción y comercialización. El alcance de éstas dependerá de la habilidad de los mercadólogos para encontrar segmentos pan regionales o para homogeneizar los gustos a través de las fronteras

por medio de la actividad promocional.

Para las compañías de los países no miembros, hay varias posibilidades dependiendo de la posición de la compañía dentro del mercado. Los mercadólogos multinacionales bien establecidos en Estados Unidos como H.J. Heinz y Colgate-Palmolive serán capaces de aprovechar las nuevas economías de escala. Por ejemplo, las plantas de 3M pronto sacaron versiones diferentes de los productos de la compañía para varios mercados. Ahora, la planta de 3M en Gales hace videocintas y videocasets para toda Europa. Colgate-Palmolive tiene que cuidarse de los competidores, como Henkel de

Alemania, en el competitivo mercado del detergente. Al mismo tiempo, los detallistas a gran escala como Carrefour de Francia y el Grupo Aldi de Alemania, están realizando sus propios esfuerzos por

explotar la situación con los hipermercados abastecidos por los almacenes centrales con inventarios computarizados. Sus políticas de abastecimiento tienen que ser cumplidas por compañías como Heinz. Muchas multinacionales están desarrollando estrategias pan europeas para explotar las situaciones que están surgiendo; es decir, estandarizan sus productos y procesos hasta donde es posible

sin comprometer el insumo local y la implementación.

Una compañía con una posición en un mercado europeo sólo se enfrenta al peligro de los competidores que pueden usar la fuerza de múltiples mercados. Además, la eliminación de las barreras puede

suprimir la ventaja competitiva de la compañía. Por ejemplo, más de la mitad de las 45 principales compañías europeas de alimentos están en uno o dos mercados individuales europeos y se quedaron

bastante rezagadas de compañías suizas y estadounidenses más grandes. De modo similar, los fabricantes de autos PSA y Fíat no están por ningún lado cerca de la presencia de la fabricación cruzada de Ford y GM. Los cursos de acción incluyen la expansión mediante adquisiciones o fusiones, formación de alianzas estratégicas (por ejemplo la coinversión de AT&T con la Telefónica de España para producir lo más reciente en microchips), la racionalización concentrándose sólo en segmentos de negocios en los cuales la compañía puede ser un líder pan-europeo y finalmente, el despojo.

Los exportadores necesitarán preocuparse por mantener su posición competitiva y acceso continuo al mercado. Las compañías con una presencia física pueden estar en una mejor posición para evaluar y aprovechar los acontecimientos. Algunas compañías, como Filament Fiber Technology Inc. de Nueva Jersey, han establecido unidades de producción en Europa. Digital Microwave Corporation of California decidió defender su participación de mercado en Europa al unir dos compañías británicas de comunicaciones y estableciendo una planta de radio digital de microondas y fibra óptica en Escocia. En algunas industrias, los mercadólogos no ven una razón ya sea para estar

en Europa o cambiar de exportación a formas de entrada más involucradas. Por ejemplo, la maquinaria y herramientas mecánicas tienen gran demanda en Europa, y los mercadólogos en estas

compañías dicen que ven poca razón para fabricar ahí.

El término fortaleza europea se ha utilizado para describir los temores de muchas compañías de Estados Unidos sobre una Europa unificada. La inquietud es que mientras Europa desmantela las

barreras internas, levanta otras externas, haciendo difícil el acceso al mercado europeo para Estados Unidos y otras compañías que no pertenecen a la UE. Por ejemplo, en un movimiento diseñado

para proteger a los agricultores europeos, la UE ha prohibido la importación de ciertos productos agrícolas de Estados Unidos. La UE también ha requerido a los miembros para limitar el número de

programas de televisión estadounidenses transmitidos en Europa. Por último, muchas compañías de Estados Unidos están preocupadas por las reglas de contenido nacional relativamente estrictas

autorizadas por la UE. Estas reglas requieren que ciertos productos vendidos en Europa sean fabricados con insumos europeos. Un efecto de la amenaza percibida de la fortaleza europea ha sido la creciente inversión directa en Europa por parte de compañías de Estados Unidos Los temores de que la UE erigirá barreras a las exportaciones de Estados Unidos y de las reglas de contenido nacional que regulan muchos productos han llevado a las compañías de E. U. a iniciar o expansión de la inversión directa europea.

Integración norteamericana

Aunque la UE es sin lugar a dudas el esfuerzo integrador con más éxito y reconocimiento, esfuerzos de integración norteamericana, aun cuando tiene pocos años, han adquirido impulso la atención. Lo que inició como un pacto comercial entre dos aliados cercanos y económicamente bien desarrollados se ha expandido conceptualmente para incluir a México, y los planes a largo plazo buscan adiciones posteriores. Sin embargo, la integración norteamericana es por razones económicas; no hay componentes para una integración política.

La ratificación del TLC creó el mercado libre más grande del mundo con 364 millones consumidores y una producción total de 6 trillones de dólares, que es 25% mayor que el de la UE El pacto marcó una desviación valiente: nunca antes los países industrializados habían creado área de libre comercio masiva con un país vecino en desarrollo. Ya que Canadá tiene muy poco que ganar del TLC (su comercio con México es 1% de comercio con Estados Unidos), la mayoría de la controversia se ha centrado en las ganancias pérdidas para Estados Unidos y México. Los proponentes sostienen que el tratado proporciona acceso a las compañías de Estados Unidos a un conjunto enorme de mano de obra mexicana relativamente barata en un momento en que las tendencias demográficas están resultando en déficit de mano de obra en muchas partes de Estados Unidos. Al mismo tiempo, se están creando muchos empleos nuevos en México. El tratado proporcionará a las compañías en ambos países el acceso

millones de consumidores adicionales, y los flujos de comercio liberalizados resultarán en un mayor crecimiento económico. En general, la opinión corporativa hacia el TLC ha sido sorprendentemente positiva: 81% de los ejecutivos corporativos favorecen el tratado. Las reformas han cambiado a México en un mercado atractivo por su propio derecho. El producto interno bruto de México se ha incrementado en más de 3% cada año desde 1989, y la; exportaciones a Estados Unidos han aumentado 72% desde 1986. La inflación ha bajado de 1310/ en 1987 a 22% en 1991. Al institucionalizar el cambio del país hacia la apertura de su mercado, el tratado atraerá una considerable inversión extranjera nueva. Estados Unidos se ha beneficiado de éxito de México. El déficit comercial de E.U. con México se ha reducido de 4.9 mil millones de

dólares en 1986 a 1.4 mil millones de dólares en 1991, debido a una duplicación de las exportaciones durante ese periodo. Esto ha resultado en 264 000 empleos. Entre las industrias de Estados Unidos que se beneficiarán están las computadoras, autos y autopartes, petroquímicos y servicios financieros. En 1990 México abrió su mercado de computadoras al eliminar muchos requerimientos molestos de los permisos y reduciendo las tarifas de 50 a 20%. Como resultado, las exportaciones subieron 23% en ese año. IBM, que hace computadoras personales y medianas en México, anticipa que el crecimiento de las ventas será alrededor de 1 mil millones de dólares de ese país para mediados de los noventa. Al convertirse en una sociedad más avanzada, los fabricantes mexicanos de bienes de consumo también estarán en posición de beneficiarse. El TLC ya ha tenido un impacto en el surgimiento de nuevas cadenas detallistas, muchas de las cuales fueron desarrolladas para manejar

los nuevos productos del extranjero.

El libre comercio produce tanto perdedores como ganadores. Aunque quienes se oponen conceden que es probable que el tratado estimule el crecimiento económico, ellos señalan que los segmentos de la economía de Estados Unidos serán perjudicados por el tratado. Es probable que los salarios y el empleo para los trabajadores no calificados disminuirán debido a la mano de obra barata de México. Las compañías de Estados Unidos han estado cambiando operaciones a México desde los sesenta. La puerta se abrió cuando México liberalizó las restricciones a la exportación para permitir las llamadas maquiladoras, plantas que fabrican bienes y partes o procesan alimentos para exportar a Estados Unidos. La oferta de mano de obra en las maquiladoras es abundante, el pago y las prestaciones son bajas, y las reglamentaciones laborales son vagas para los estándares de

Estados Unidos. El salario promedio de la maquiladora es de 1.73 dólares por hora, comparado con los 2.17 dólares la hora para los fabricantes mexicanos. Los líderes laborales de Estados Unidos

señalan que las inadecuadas leyes de protección ambiental y laboral de México motivarán a las compañías de Estados Unidos a cambiarse ahí para evadir las leyes más estrictas en el país. De hecho, las leyes mexicanas son tan estrictas como las reglamentaciones de Estados Unidos, pero hasta hace poco nadie las aplicaba. Una evaluación de la Comisión de Comercio Internacional de 1993 estima que aunque el TLC crearía una ganancia neta de 35 000 a 93 500 empleos en Estados Unidos para 1995, también ocasionaría que las compañías de Estados Unidos se despojaran de 170000 empleos. Las buenas noticias son que el libre comercio creará empleos mucho más calificados y mejor remunerados como resultado del crecimiento en las exportaciones. Los perdedores potenciales van a ser los fabricantes de muebles y vidrio para casas; cultivadores de azúcar, cacahuate y cítricos; y productores de mariscos y verduras. En muchos casos, los altos costos mexicanos de embarque e inventarios continuarán haciendo más eficiente para muchas industrias de Estados Unidos abastecer su propio mercado de las plantas de Estados Unidos.

Los países dependientes del comercio con los países del TLC están preocupados respecto a que el tratado desviaría el comercio e impondría pérdidas significativas en sus economías. El continuo éxito económico de Asia depende del fácil acceso a los mercados norteamericanos, lo cual explica más del 25% de ingresos anuales por exportación para muchos países asiáticos. Es probable que los productores de más bajo costo en Asia pierdan algunas exportaciones a Estados Unidos si están sujetos a tarifas pero las compañías mexicanas no lo están. Igualmente, muchos en el Caribe y

Centroamérica temen que las industrias del vestido de estas regiones sean amenazadas como lo harían las inversiones muy necesitadas.

El TLC puede ser el primer paso hacia un bloque hemisférico, aunque nadie espera que suceda pronto. Puede tomar más de tres años de ardua negociación para llegar a un acuerdo entre Estados Unidos y Canadá —dos países con sistemas económicos, industriales y sociales paralelos. Los retos de expandir el libre comercio por toda América Latina serán importantes. Sin embargo, muchas de las agrupaciones de América Latina están haciendo disposiciones para unirse en los noventa.

Otras alianzas económicas

Quizá los países en desarrollo son los que tienen más que ganar de los esfuerzos de integración acertados. Debido a que muchos de ellos también son muy pequeños, el crecimiento económico es

difícil de generar internamente. Muchos de estos países han adoptado políticas de sustitución de importación para fomentar el crecimiento económico.

Una política de sustitución de importación negativa hacia todos los esfuerzos de regionalización, principalmente porque tiene más que ganar de los esfuerzos de libre comercio. Sin embargo, parte de lo que ha estado impulsando la regionalización ha sido la renuencia de Japón a fomentar algunos de los elementos que promueven el libre comercio, por ejemplo, la reciprocidad. Si los otros bloques comerciales se vuelven contra Japón, su único recurso puede ser trabajar hacia un tratado comercial más formal en el Asia-Pacífico.

Otra propuesta formal de cooperación empezaría construyendo puentes entre los dos bloques comerciales que están surgiendo. Algunos individuos buscan públicamente un mercado común Esta-

dos Unidos-Japón. Dadas las diferencias en todos los frentes entre los dos países, la propuesta puede ser muy irrealista en este momento. La liberalización comercial negociada no abrirá los mercados japoneses debido a diferencias institucionales importantes, como se ha visto en muchas rondas de negociaciones exitosas pero con resultados totalmente insatisfactorios. La única solución, en especial para el gobierno de Estados Unidos, es forjar una mejor cooperación entre el gobierno y el sector privado para mejorar la competitividad. En 1988 Australia propuso la Asia Pasific Economic Cooperation (APEC) como un foro anual para mantener un equilibrio en las negociaciones. La propuesta busca que a los miembros de ASEAN se unan Australia, Nueva Zelanda, Japón, Corea del Sur, Canadá y Estados Unidos. El modelo para APEC no sería la UE, con su burocracia de Bruselas, sino la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), que es un centro para

la investigación y discusión de alto nivel. Algunos expertos recomiendan que la APEC debe establecer una meta final de realización del libre comercio en el área.

Integración en África y el medio Oriente

Las agrupaciones económicas de África abarcan desde uniones monetarias entre los países europeos y sus anteriores colonias hasta uniones aduaneras entre los estados vecinos. En 1975, dieciséis países del occidente de África intentaron crear un megamercado lo suficientemente grande para interesar a los inversionistas del mundo industrializado y reducir las dificultades mediante la integración económica. El objetivo de la Economic Community of West African States (ECOWAS) era formar una unión aduanera y finalmente un mercado común.

Aunque muchos de sus objetivos no han sido alcanzados, su población combinada de 160 millones representa la entidad económica más grande en África al sur del Sahara. Sin embargo, muchos otros bloques no han tenido éxito debido a pequeñas membresías y falta de infraestructura económica para producir los bienes que serán comercializados dentro de los bloques.

Los países en el mundo árabe han logrado cierto progreso en la integración económica. En términos económicos, el Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) es uno de los más poderosos de

los grupos comerciales. El ingreso per cápita de sus seis estados miembros (Bahrain, Kuwait, Ornan, Qatar, Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos) es 7 690 dólares. El CCG se integró en 1980,

como una medida defensiva debido a la amenaza percibida por la guerra Irán-Iraq. Su objetivo es lograr tratados de libre comercio con los países europeos.

Integración económica y el mercadólogo internacional

La integración económica regional crea oportunidades y problemas potenciales para el mercadólogo internacional. Puede tener un impacto sobre la forma de entrada de una compañía al favorecer

la inversión directa porque uno de los razonamientos básicos de la integración es generar condiciones favorables para la producción local y el comercio intrarregional. Por diseño, se crearon mercados más grandes con más oportunidad potencial. Debido a los esfuerzos de armonización, las reglamentaciones pueden estandarizarse, afectando positivamente al mercadólogo internacional.

Sin embargo, el mercadólogo internacional debe hacer evaluaciones de la integración y tomar decisiones desde cuatro puntos de vista. La primera tarea es imaginar el resultado del cambio. El cambio en el panorama competitivo puede ser drástico si las oportunidades de escala pueden explotarse en condiciones de demanda relativamente homogéneas. Este puede ser el caso, por ejemplo. para los bienes industriales duraderos de consumo, como cámaras y relojes, así como servidos profesionales. El mercadólogo internacional tendrá que tomar en cuenta los diversos grados de rapidez del cambio dentro de los mercados; es decir, los gobiernos y terceros con poder de control, como los sindicados laborales, pueden oponerse a la liberalización de la competencia en todos los segmentos del mercado. Por ejemplo, aunque los planes han buscado la liberalización del viaje por aire y la comercialización de automóviles en Europa, los miembros de (JE han encontrado pretextos para proteger sus propias compañías.

Los mercadólogos internacionales tendrán que desarrollar una respuesta estratégica al nuevo ambiente para mantener una ventaja competitiva sostenible a largo plazo. Las compañías que ya están presentes en un mercado integrado deben llenar los vacíos en los portafolios de producto.



Integración Económica

Source: Eumed

ACTIVIDAD:

Identifica los principales bloques económicos del mundo y comenta los siguientes puntos de manera resumida:

1. ¿Qué ventajas tiene para la economía aperturar el mercado?

2. ¿Qué desventajas conlleva la apertura de fronteras de una economía hacía las del resto del mundo?

3. ¿De qué forma ha beneficiado el libre comercio a México?

4. Si hoy fueras Secretario de Economía del país ¿Qué factores tomarías en cuenta de otras economías para determinar si ha sido negativo o positivo la apertura de sus economías? Justifica tu respuesta.

Responde las interrogantes anteriores dejando un comentario en este blog, con tu nombre.


VIDEO ACTIVITY

Watch the following video in which is shown the Panama Canal and how it is works.




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